Gerenciamento do estoque do microempreendedor

Abstract

Uma atividade muito importante dentro de uma empresa ou comércio é a gestão de estoque, onde se fundamenta no planejamento, organização, e controle continuo do estoque. Essa relevância é devido a influência do estoque na rentabilidade da empresa, onde em um estoque excessivo gera perdas no capital investido e a falta de item gera um atraso ou perda na demanda resultando em prejuízos. Pensando na diminuição dos gargalos dentro da empresa, um meio viável pode ser a utilização de um controle de estoque mais rígido com a utilização da tecnologia a favor da empresa. A implementação do inventario ajuda a obter atualizações diárias, semanais ou mensais (dependendo da demanda do estoque ou ciclo) do que se tem no estoque. É importante que a empresa possa adotar um layout para a melhorar a organização dos seus produtos para que também evite problemas como o desperdício de produtos ou a falta de movimentação do mesmo. Observando o expressivo aumento de microempreendedores nos últimos anos, conseguimos perceber a dificuldade que existe quando se trata do controle de estoque. Dois familiares de um integrante do nosso grupo são microempreendedores, decidimos então criar métodos que funcionem para ambos os casos, facilitando e melhorando a forma de gerenciamento do negócio desses empresários.