A exclusão de colaboradores na política de bem-estar do trabalho remoto

Abstract

Este artigo científico aborda a exclusão de colaboradores na política de bem-estar do trabalho remoto, um tema de crescente relevância devido à generalização do trabalho remoto, impulsionada pela pandemia de COVID-19. O estudo visa preencher a lacuna na discussão sobre as implicações dessa transição para o bem-estar dos colaboradores. Analisando a legislação trabalhista brasileira e os desafios enfrentados pelos colaboradores, o estudo destaca a importância de garantir a inclusão e o cuidado adequado de todos os colaboradores, impactando não apenas a saúde física e mental, mas também a produtividade e a cultura organizacional. Com uma metodologia abrangente que inclui análises documentais e entrevistas, o artigo não apenas destaca problemas, mas também propõe soluções, contribuindo para um entendimento mais profundo dos desafios e oportunidades do trabalho remoto, visando melhorias nas relações trabalhistas da era digital e flexível.This scientific article addresses the exclusion of employees in the remote work well-being policy, a topic of growing relevance due to the generalization of remote work, driven by the COVID-19 pandemic. The study aims to fill the gap in the discussion about the implications of this transition for employee well-being. Analyzing Brazilian labor legislation and the challenges faced by employees, the study highlights the importance of ensuring inclusion and proper care for all employees, impacting not only physical and mental health, but also productivity and organizational culture. With a comprehensive methodology that includes document analysis and interviews, the article not only highlights problems, but also proposes solutions, contributing to a deeper understanding of the challenges and opportunities of remote work, aiming at improvements in labor relations in the digital and flexible era.