Os principais métodos para diminuir a rotatividade e o absenteísmo em uma empresa de médio porte do segmento metalúrgico

Abstract

Fundada em setembro de 1975 em São Paulo, a Radial é uma empresa do segmento de matérias elétricos, na linha de uso residencial e comercial e atua há 40 anos no mercado. Identificamos através da pesquisa vários fatores que levam ao absenteísmo e a rotatividade dentro da empresa, sendo eles: baixa remuneração, falta de métodos motivacionais Ou plano de carreira e excessiva jornada de trabalho. O Objetivo é controlar e diminuir 0 absenteísmo. A metodologia nada mais é do que as ferramentas que como investigadores, acreditamos serem úteis para analisar a realidade da empresa. Uma das hipóteses apontadas são programas motivacionais e benefícios, como gratificações e bonificações tendo em vista que através da pesquisa identificamos que os colaboradores em sua maioria estão sem incentivo ou motivação para exercer com qualidade suas funções. Através desses métodos podemos gerar estímulos para que o colaborador permaneça na empresa.