Desafios e oportunidades, na gestão da segurança do trabalho, em pequenas empresas

Abstract

Este trabalho tem como tema a gestão da segurança do trabalho em pequenas empresas e procura compreender como esse assunto é tratado no dia a dia de organizações que têm equipe reduzida e muitos compromissos operacionais ao mesmo tempo. O objetivo foi analisar de que forma essas empresas organizam suas práticas de prevenção, identificar os principais desafios enfrentados e apontar oportunidades reais de melhoria que caibam na realidade delas. Para isso, foi realizada uma pesquisa bibliográfica, com base em autores que tratam de gestão de pessoas, legislação trabalhista e programas de segurança, e uma pesquisa de campo com cinco pequenas empresas da região, utilizando questionário aplicado a gestores e responsáveis pelas áreas operacionais. A análise dos dados combinou abordagens quantitativa e qualitativa, reunindo tanto respostas em escala quanto percepções mais detalhadas sobre a rotina de segurança. Os resultados mostraram que as empresas reconhecem a importância da segurança do trabalho, porém as ações ainda aparecem de forma pontual, com treinamentos esporádicos, documentos como PGR e PCMSO às vezes desatualizados e pouco acompanhamento do uso de Equipamentos de Proteção Individual. Ao mesmo tempo, os participantes apontaram que medidas simples e de baixo custo, como capacitações curtas, melhoria da comunicação interna, inspeções periódicas e maior envolvimento da liderança, podem fortalecer a cultura preventiva. Conclui-se que a gestão da segurança do trabalho em pequenas empresas depende menos de grandes investimentos e mais de organização, planejamento básico e continuidade das ações, o que abre espaço para melhorias graduais que tornem o ambiente mais seguro e contribuam para a sustentabilidade do negócio.

This study focuses on occupational safety management in small businesses and seeks to understand how this topic is handled in organizations with lean teams and intense operational routines. The main objective was to analyze how these companies organize their preventive practices, to identify the main challenges they face and to point out realistic improvement opportunities that fit their context. A literature review was carried out, based on authors who discuss people management, labor legislation and safety programs, together with a field study involving five small companies in the region, using a questionnaire applied to managers and operational supervisors. Data analysis combined quantitative and qualitative approaches, joining scaled answers and more detailed perceptions about daily safety practices. The results showed that companies recognize the importance of occupational safety, but actions are still punctual, with occasional training sessions, documents such as the risk management program and the occupational health program sometimes outdated, and limited monitoring of personal protective equipment use. At the same time, participants indicated that simple and low cost measures, such as short training sessions, clearer internal communication, routine inspections and stronger leadership involvement, can reinforce a preventive culture. It is concluded that occupational safety management in small businesses depends less on large investments and more on basic organization and continuity of preventive actions, which allows gradual improvements that make the work environment safer and contribute to business sustainability