Ferramentas da produção enxuta: estudo de caso da implantação do programa 5S em uma empresa japonesa fabricante de transformadores

Abstract

O presente trabalho aborda um estudo de caso da implantação do programa 5S. O objetivo é descrever uma pesquisa aplicada descritiva de abordagem qualiquantitativa, analisando os passos e as dificuldades de implantação da metodologia que é uma das ferramentas da manufatura enxuta de menor investimento e maior retorno que existe hoje. Apesar de ser uma metodologia de sucesso, a implantação é um processo trabalhoso, verificando-se em livros e artigos que existem grandes dificuldades e cuidados, sendo a motivação deste trabalho esclarecer estes pontos focais. 72% das empresas no Brasil que tentaram manter o 5S sustentável não obtiveram sucesso. Os desafios podem ser humanos, técnicos e externos. A empresa que implanta essa filosofia precisa estar ciente que leva tempo para que os resultados comecem a surgir e é necessário que todas as áreas da corporação tenham conhecimento, participem e desempenhem suas funções conforme as mudanças que serão necessárias para o resultado.