Planejamento estratégico e a internacionalização da empresa Natura S.A

Abstract

O crescimento constante do mercado de cosméticos faz com que as empresas do setor necessitem manter-se atualizadas buscando constantemente alternativas para se destacarem frente a concorrência. Para tanto, elas buscam estratégias para comercializar seus produtos, seja em âmbito nacional ou internacional, a fim de se obter maior lucratividade. Pensando nisso, a internacionalização é uma das principais estratégias adotadas por grandes companhias para a expansão de seus negócios, no entanto, uma série de coisas deve ser analisada previamente. Com o intuito de analisar as melhores opções e traçar um caminho para alcançar seus objetivos, o conceito de planejamento estratégico é comumente utilizado. O planejamento eficiente e eficaz é capaz de ajudar essas empresas a atingirem aquilo que lhe foi proposto, visando seu lucro máximo. Acredita-se que a maioria das grandes empresas já possuem um planejamento estratégico estruturado e que atuam apenas na implementação e análise de resultados gerado por elas. Diante disso, o seguinte trabalho teve como objetivo principal fazer a análise do planejamento estratégico utilizado por uma grande empresa do ramo de cosméticos e identificar como ele aliado a suas ferramentas auxiliam-na na projeção de caminhos para alcançar seus objetivos e de expandir-se para o mercado internacional, ainda sendo competitiva. Para tanto, fez-se o uso do método hipotético dedutivo e pesquisas com caráter exploratório descritivo, bibliográficas e documentais. Sob a análise dos dados, pode-se concluir que o planejamento estratégico é uma forte aliada ao sucesso das grandes empresas que analisam-na de forma satisfatória. Além disso, pode-se dizer que o Planejamento Estratégico fornece uma visão ampla dos negócios e ajuda no estabelecimento de metas para conquista dos objetivos.