Balanceamento na linha produção utilizando a curva ABC

Abstract

A maioria das empresas trabalha com uma grande diversidade de produtos, por isso torna-se difícil para a administração manter um padrão bem planejado de estoque, seja de compras ou para vendas. Dentro de um mercado de grande concorrência problemas como rupturas, ou excesso de mercadorias podem levar a empresa a prejuízos e perda de mercado. Dessa forma a Curva ABC é um método de classificação estatística de materiais baseadas nas quantidades utilizadas e no seu valor, com finalidade de levantar soluções de maneira específica sobre uma venda ou estoque, avaliando rupturas no sistema. Em análise verificou-se que um dos principais problemas na linha de produção é a falta de balanceamento, em que se constatou que a organização e o cronograma em uma linha de produção, é primordial para êxito dos resultados na linha de produção da empresa. Este trabalho tem como objetivo demonstrar, que, com a aplicação de um sistema que auxilie a produção e acompanhe a mesma, é possível evitar que tais problemas venham acontecer, alcançando melhores resultados para a empresa. O estudo estará empregando os métodos de estudo de caso em uma empresa alimentícia da cidade de Pardinho - SP. Serão utilizadas as práticas de coleta por amostragem de dados, bem como a compilação desses, para análise dos dados serão desenvolvidas planilhas e gráficos, também será segregado por relevância de impacto dos produtos tidos como mais importantes na área de venda, em primeira estância utilizando a ferramenta de gestão, classificação ABC, que tem por vez indicar os produtos com maior demanda evidenciados na análise. Conclui-se que com a curva ABC identificaremos os itens com ruptura e excesso de produção no sistema. Serão evidenciados os processos que mais impactaram o setor de vendas por uma falta de balanceamento na linha produção. Pelo acompanhamento dos setores salientaremos a parte comercial e produtiva.