Práticas motivacionais corporativas para melhorar a retenção de talentos

Abstract

A valorização crescente do capital humano nas organizações destaca a retenção de talentos como um importante diferencial competitivo. Nesse sentido, o desenvolvimento de estratégias que promovam a motivação e o crescimento profissional dos colaboradores torna-se essencial para o sucesso organizacional. Este estudo tem como objetivo geral identificar as estratégias de motivação adotadas por uma empresa do setor de papel e celulose que contribui para a permanência de seus colaboradores. A fundamentação teórica aborda temas como gestão estratégica de pessoas, motivação, retenção de talentos, liderança, qualidade de vida, treinamento e desenvolvimento, reconhecimento e valorização. A metodologia aplicada inclui pesquisa bibliográfica e baseia-se em fontes como livros, revistas, jornais e meios eletrônicos, com uma abordagem quantitativa e qualitativa. Quanto ao propósito, a pesquisa é descritiva e examina dois grupos: o público geral ativo no mercado de trabalho e os colaboradores da empresa estudada. Os resultados indicam que, para o público do mercado de trabalho, salários e benefícios são os principais motivadores na escolha de uma empresa. Para os colaboradores da organização, a qualidade de vida e o equilíbrio entre vida profissional e pessoal são os principais fatores de retenção. Esses dados refletem o compromisso da empresa com a saúde e o bem-estar de seus funcionários, destacando a importância de ações que promovam um ambiente de trabalho saudável e motivador.