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Entrevista de desligamento de uma empresa de atividade paisagística e sua contribuição para baixa taxa de índice de turnover

dc.contributor.advisorFRANCISCHINI, Claudia Dias Aragon
dc.contributor.advisorPEREIRA, João Paulo
dc.contributor.authorSOUZA, Amanda Caroline Alves de
dc.contributor.authorSILVA, José Henrique Inácio da
dc.contributor.authorLOPES, Josiane dos Santos
dc.contributor.authorVIVEIROS, Lavínia Gobi
dc.contributor.otherPEREIRA, João Paulo
dc.contributor.otherFRANCISCHINI, Claudia Dias Aragon
dc.contributor.otherDINIZ, Carlos Alberto
dc.date.accessioned2024-09-17T19:09:27Z
dc.date.available2024-09-17T19:09:27Z
dc.date.issued2023-11-29
dc.description.abstractA crescente atenção das empresas ao contentamento dos colaboradores é impulsionada por razões fundamentais que impactam diretamente o ambiente de trabalho, o desempenho e, por fim, o sucesso do negócio. O reconhecimento de que colaboradores satisfeitos são mais produtivos e engajados alteraram o paradigma corporativo. Investir no bem-estar dos funcionários é agora compreendido não apenas como uma questão de responsabilidade social, mas como uma estratégia inteligente para reter talentos e contribuições para a empresa. O conceito de rotatividade (turnover) de funcionários e seu impacto nos custos das empresas é enfatizado. Compreender as causas da rotatividade é crucial, destacando a insatisfação dos funcionários com a organização e o ambiente de trabalho. Uma ferramenta essencial mencionada é a entrevista de desligamento, que permite coletar informações relevantes sobre a saída de funcionários e as percepções deles em relação à empresa. Destaca a importância de abordar fatores como motivo da demissão, opinião sobre a empresa, relacionamento com gestores, condições de trabalho, entre outros. Vale ressaltar que tem que criar um ambiente calmo e amigável durante a entrevista, obtendo mais informações para melhorar as políticas e o ambiente de trabalho. O projeto também mostra a diferença entre rotatividade evitável, provocada por insatisfação e falta de treinamento, e a rotatividade inevitável, como aposentadoria, acidentes e mudanças pessoais. Além disso, destaca-se a influência direta da insatisfação dos funcionários na rotatividade. Os resultados esperados da entrevista de desligamento incluem fornecer feedback detalhado, identificar problemas, promover o aprendizado organizacional, manter conhecimento, manter relacionamentos e fortalecer a cultura da empresa, reduzir a rotatividade. Por fim, é destacado um exemplo de como a entrevista de desligamento foi fundamental nesta empresa do setor paisagístico, onde identificou problemas de liderança e benefícios, permitiu a implementação de melhorias em seus treinamentos e inclusão de plano de saúde. Acredita-se que esse tipo de entrevista pode efetivamente contribuir para a redução da rotatividade nas organizações. Palavras-chave: Colaboradores. Empresa paisagística. Entrevista de desligamento. Recursos humanos. Rotatividade.pt_BR
dc.description.sponsorshipCurso Técnico em Administraçãopt_BR
dc.identifier.citationSOUZA, Amanda Caroline Alves de et al. Entrevista de desligamento em uma empresa de atividade paisagística e sua contribuição para baixa taxa de índice de turnover. Orientadora: Claudia Dias Aragon Francischini e João Paulo Pereira. 2023. 36 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Curso Técnico em Administração) - Escola Técnica Estadual Sylvio de Mattos Carvalho, Matão, São Paulo, 2023.pt_BR
dc.identifier.urihttps://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/23881
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisher103pt_BR
dc.subjectEmpresaspt_BR
dc.subjectTécnicas de entrevistaspt_BR
dc.subjectRevezamento de pessoalpt_BR
dc.subjectRecursos humanospt_BR
dc.subjectDemissãopt_BR
dc.subject.otherGestão e Negóciospt_BR
dc.titleEntrevista de desligamento de uma empresa de atividade paisagística e sua contribuição para baixa taxa de índice de turnoverpt_BR
dc.title.alternativeExit interview at a landscaping company and its contribution to a low turnover ratept_BR
dc.typeMonografiapt_BR

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