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Conflito cultural: um estudo de caso em uma empresa multinacional japonesa

dc.contributor.advisorMOREIRA, Carlos Augusto Amaralpt.br
dc.contributor.authorODA, Larissa Akemi Sorpille
dc.contributor.otherBERTASSI, Amarildopt.br
dc.contributor.otherGARRIDO, Giovannapt.br
dc.date.accessioned2017-06-23T13:15:23Z
dc.date.available2017-06-23T13:15:23Z
dc.date.issued2015-12-07
dc.description.abstractO presente estudo procurou analisar o resultado do encontro pessoas de nacionalidades diferentes num mesmo ambiente de trabalho, mais especificamente numa multinacional japonesa, uma vez que como consequência da globalização, inúmeras empresas estrangeiras instalaram suas subsidiárias no Brasil. A pesquisa realizada foi de espécie qualitativa. Realizou-se um estudo de caso único em uma multinacional no município de Santa Bárbara d’Oeste. Por meio de livros e artigos, buscou-se um detalhamento em torno do tema – a cultura. Constatou-se que os conflitos culturais, levando em consideração os fatores decorrentes do ambiente organizacional, não são potencialmente prejudiciais para a empresa em sua totalidade.pt_BR
dc.description.sponsorshipCurso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarialpt_BR
dc.identifier.citationODA, Larissa Akemi Sorpille. Conflito cultural: um estudo de caso em uma empresa multinacional japonesa, 2015. Trabalho de conclusão de curso (Curso de Tecnologia em Gestão Empresarial) - Faculdade de Tecnologia de Americana, Americana, 2015pt_BR
dc.identifier.urihttp://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/484
dc.language.isootherpt_BR
dc.publisher004pt_BR
dc.subjectSociologia organizacionalpt_BR
dc.subject.otherGestão e Negócios
dc.titleConflito cultural: um estudo de caso em uma empresa multinacional japonesapt_BR
dc.title.alternativeCultural conflict: a case study in a japanese multinational companypt_BR
dc.typeMonografiapt_BR

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