Metodologia dos custos ABC aplicada à empresa de pequeno porte prestadora de serviços da região de Indaiatuba – SP

Abstract

Diante da grande quantidade de multinacionais que estão localizadas próximas e na região de Indaiatuba, surge a necessidade das EPPs (Empresas de Pequeno Porte), que prestam serviços referentes às atividades que não são consideradas foco das multinacionais. A Empresa Pedro Tur é uma EPP responsável pelo transporte rodoviário de funcionários de várias empresas, entre elas seu principal cliente é uma multinacional sendo foco na análise proposta por este estudo. O objetivo deste trabalho é analisar a relação entre preço e custo do cliente principal, partindo de diversas metodologias de custos apresentadas no decorrer do estudo para analisar a empresa de pequeno porte do ramo logístico, a mais indicada pelos autores é do Custeio ABC, que se baseia em entender e reconhecer as atividades que custam mais e proporcionar mais facilidade na tomada de decisão para redução dos custos. Com a aplicação da Metodologia ABC na empresa de pequeno porte pôde-se analisar seus gastos em relação ao valor que se recebe do cliente e concluir que as atividades desenvolvidas ao cliente em foco são vantajosas, ou seja, o valor recebido pelo cliente é suficiente para cobrir seus custos obtendo uma boa margem de lucro, mas não descartando possíveis sugestões para que o custo da operação diminua.