Planejamento e gerenciamento de operações e vendas por via do S&OP

Abstract

No cenário de negócios acirrados e com mercado apertado as empresas são ainda mais exigentes com seus processos aplicados a logística para melhor nível de serviço para com seus clientes, o manejo no estoque e nas operações para o atendimento há de ser assertivo para melhor disposição de seus produtos, evitando assim casos de indisponibilidade no CD (Centro de Distribuição) e no PDV (Ponto de Venda), neste artigo vamos verificar que com o acompanhamento da Área de S&OP (Sales and operational planning) e a aplicação de KPIs de qualidade, as Indisponibilidades vão se decaindo, contudo o processo de nível de serviço vai aumentando, dando credibilidade ao negocio para com seus clientes.

In the scenario of fierce business and a tight market, companies are even more demanding with their processes applied to logistics for a better level of service to their customers, the management of stock and operations for customer service must be assertive for a better disposition of their products, thus avoiding cases of unavailability at the DC (Distribution Center) and at the POS (Point of Sale), in this article, we will verify that with the monitoring of the S&OP Area and the application of quality KPIs, the Outages are decreasing, however the service level process is increasing, giving credibility to the business with its customers.