Planejamento estratégico hospitalar

Abstract

O planejamento estratégico é um processo que as organizações usam para definir metas, identificar recursos e traçar estratégias para alcançar objetivos a longo prazo. Ele envolve análise do ambiente, definição de missão e visão, estabelecimento de metas, formulação de estratégias e implementação de ações para atingir esses objetivos. Este processo ajuda a monitorar todas as atividades da organização em direção a um propósito comum, facilitando a adaptação às mudanças e o crescimento sustentável. Este trabalho tem como finalidade e objetivo apresentar o tema planejamento estratégico tendo como foco na gestão hospitalar. Esta pesquisa ocorreu por meio de pesquisa descritiva e exploratória e por questionário, sendo estas metodologias. Durante o trabalho foram pesquisados diversos autores que tratam o tema planejamento estratégico e suas ferramentas. Com base nos métodos empregados foi possível analisar as principais dificuldades que os hospitais possuem podendo observar que o planejamento estratégico hospitalar tenha um alcance e um ótimo desempenho ele necessita de organização, assim como se o planejamento for feito de forma desordenada e incorreta teremos grandes problemas.

Strategic planning is a process that organizations use to set goals, identify resources, and outline strategies to achieve long-term objecties. It involves analyzing the environment, defining mission and vision, establishing goals, formulating strategies and implementing actions to achieve these objectives. This process helps monitor all of the organization’s activities toward a common purpose, facilitating adaptation to chance and sustainable growth. This work aims to present the topic of strategic planning with a focus on hospital management. This research took place through descriptive and exploratory research and a questionnaire, these being methodologies. During the work, several authors who deal with the topic of strategic planning and its tools were researched. Based on the methods used, it was possible to analyze the main difficulties that hospitals have, being able to observe that hospital strategic planning has a reach and excellent performance, as well as if the planning is done in a disorderly and incorrect way we will have major problems.