Sucessão e profissionalização: consequências da mudança não planejada em uma empresa familiar do setor agropecuário industrial

Abstract

O presente trabalho tem por objetivo responder quais as consequências da mudança em empresas familiares sob a ótica da sucessão e profissionalização. Para tanto foi realizado um levantamento bibliográfico sobre os principais assuntos relacionados a mudança organizacional, como características e processo da mudança, resistência e conflitos. Para completar, foram abordadas as características das empresas familiares, bem como as questões da sucessão, modelo e método para sua concretização e sucesso e, a importância da profissionalização para o êxito e desenvolvimento empresarial. Além do levantamento bibliográfico utilizou-se de metodologia de estudo de caso por meio de entrevistas em uma empresa familiar do setor agropecuário e industrial, e que possui as características necessárias para responder à questão central deste trabalho. Com a elaboração deste estudo foi possível verificar que apesar da literatura relacionar o sucesso de qualquer organização a planejamentos de longo prazo, que envolve mais profundamente a questão da sucessão e o cenário de mudança, o estudo de caso permitiu a conclusão de que é possível obter êxito, ainda que não se faça tal planejamento, mas que para isso são necessárias características como união, laços emocionais, confiança, cultura estável, preservação de valores e fidelidade, que talvez, somente as empresas familiares possam fornecer.