Planejamento e controle da produção (PCP): Ferramenta estratégica de competição nos negócios

Abstract

O setor de produção é uns dos principais dentro de uma empresa, seja ela de pequeno, médio ou grande porte. E uma das necessidades básicas para ter sucesso é o Planejamento da empresa. Portanto planejar é indispensável, tanto dentro da produção, como nos outros setores da instituição. Devido ao grande crescimento do mercado e a constante evolução, o empreendedor terá sempre que adaptar seu planejamento e buscar novos métodos de assim fazê-lo. Sempre buscando mais qualidade, agilidade e economia em seus processos, alcançando vantagem competitiva. Para isto, o empreendedor tem à disposição várias técnicas e ferramentas facilitadoras para que consiga executar da melhor maneira o seu trabalho, tanto a curto quanto à longo prazo. Neste artigo, abordaremos uma ferramenta, muito importante no ambiente empresarial, o PCP- Planejamento e Controle de Produção.

The production sector is one of the main departments within a company, regardiess of its size. One of the fundamental needs to achieve success is Planning. Thefore, planning is indispensable both concerning the production sector and other company departments. Due to the considerable market growth and constant development, the entrepreneur will always have to adapt his planning and seek new methods to succeed. Always seeking more quality, agility and to lower expenses caused by the processes. Thus, reaching competitive advantage. To do so, the entrepreneur has access to several techniques and tool which will enable the company to carry out its work in the best way possible, either in the short or in the long term. In this study we will approach a very important tool in the business environment, the PCP- Planning and Control of Production.