A importância do processo de inovação na administração estratégica das micro e pequenas empresas

Abstract

O objetivo geral deste trabalho está direcionado para uma análise sobre como o processo de geração e difusão do conhecimento tecnológico se desenvolve no processo de administração estratégica das micro e pequenas empresas. O conhecimento tem sido considerado um dos principais recursos estratégicos de uma organização e um aspecto fundamental do processo de inovação. Um fator vinculado ao conhecimento são as competências, pois a transformação do conhecimento em competência, tendo em vista o contexto da organização e o alinhamento de recursos e serviços da firma, pode ser uma forte fonte de inovação e gerar a tão sonhada vantagem competitiva. Porém, para muitos micro e pequenos empresários, definir seus recursos (mensuráveis e imensuráveis), como os utilizar visando contribuir para a eficiência de seus processos e gerar competências que os diferencie no mercado, é um grande desafio. Visto que grande parte das micro empresas na economia brasileira encerram suas atividades devido a problemas de planejamento ou administração do negócio, é importante que os micro e pequenos empresários realizem uma boa administração estratégica do negócio, saibam alinhar suas escolhas estratégicas, recursos, serviços e competências à sua estrutura organizacional, para que assim possam dar início a um processo de inovação, não somente para se posicionar melhor no mercado perante seus concorrentes, mas também para se manter neste, ou seja, atualmente inovar, antes de tudo, é uma questão de sobrevivência.