Proposta de adequação do controle de estoque de uma empresa de venda de materiais hidráulicos em São Manuel

Abstract

Lucratividade com redução de custos é o que todas as empresas buscam, por este motivo necessitam de um melhor planejamento e controle dos estoques, que são geradores de altos custos. Com o crescente número de itens de diferentes padrões, demandas e características, a complexidade na coordenação logística de materiais aumenta devido à necessidade de controle diferenciado, inovando sempre através de estratégias e planejamentos adequados para que não faltem materiais, gerando a satisfação dos clientes e não perdendo vendas. Diante deste contexto, o objetivo do presente trabalho é analisar o controle de estoque de uma empresa de venda de materiais hidráulicos em São Manuel, estudar os métodos utilizados atualmente, e compará-lo a um modelo de adequada gestão. A metodologia utilizada para efetuar o presente estudo foi a coleta de dados, juntamente com questionáriose entrevistas com os colaboradores e atuais administradores, observando também processos utilizados atualmente na empresa, sendo realizada ainda uma pesquisa bibliográfica relacionada ao tema em questão. Através da utilização de ferramentas como a classificação ABC, estoque mínimo e ponto de pedido, foi possível verificar a falha no controle de estoques da empresa e as vantagens que sua adequação traz financeiramente e principalmente para satisfação dos clientes.