Benefícios do Six-Sigma: apresentação do estudo de caso aplicado no processo de secagem para transformadores de corrente

Abstract

O estudo em questão buscou trazer o referencial teórico e apresentação de um estudo de caso sobre o Lean Six-sigma, que pode ser descrita como uma metodologia voltada para a redução de variabilidade e melhoramento de processos que se baseia na coleta solida de dados, oferecendo as principais ferramentas e indicando os benefícios. O interesse pelo tema teve início na graduação “Green belt Six-sigma” cursada pelo autor em busca de conhecer mais dos métodos para resolução de problemas. Foi então constatado o quão benéfico e desconhecido o Six-sigma ainda é em diversas áreas que se aproveitariam dele, gerando o intuito particular de fomentar esse conhecimento. Abordaremos uma breve apresentação histórica dos conceitos de Lean Manufacturing e Six-sigma, apontando suas peculiaridades e sinergias, bem como o contexto em que se unem, com ênfase na explicação breve de como se hierarquiza os indivíduos chave dentro da cadeia de melhorias e quais os fundamentos básicos do roadmap DMAIC, que é uma sigla para Define, Measure, Analyze, Improve e Control, para então adentrar na análise do estudo de caso e ao fim propor uma melhoria nos pontos necessários.

The study in question sought to provide the theoretical framework and presentation of a case study on Lean Six Sigma, which can be described as a methodology focused on reducing variability and improving processes based on solid data collection, offering the main tools and indicating the benefits. Interest in the topic began with the "Green Belt Six Sigma" course taken by the author during their undergraduate studies, aiming to learn more about problem-solving methods. It was then found how beneficial and yet unknown Six Sigma still is in various areas that could benefit from it, generating a particular intention to promote this knowledge. We will address a brief historical presentation of the concepts of Lean Manufacturing and Six Sigma, highlighting their peculiarities and synergies, as well as the context in which they merge, with an emphasis on a brief explanation of how key individuals are hierarchized within the improvement chain and what the basic principles of the DMAIC roadmap are, which stands for Define, Measure, Analyze, Improve, and Control, before delving into the case study analysis and finally proposing an improvement in the necessary areas.