Aplicação da cadeia de valor de Michael Porter na logística de entrada para agregação de valor na confecção de jeans

Abstract

Conforme a globalização se expande, empresas, cada vez mais, buscam no mercado internacional alternativas de bens ou serviços que possuam a capacidade de suprir suas necessidades da maneira mais vantajosa possível, agregando valor aos seus produtos e marcas. Compreendendo esse cenário, aplicou-se métodos de análise qualitativos, implementando o modelo de cadeia de valor de Michael Porter à Corazzo, empresa criada academicamente. Com o objetivo de buscar, no processo de logística de entrada da empresa, possíveis soluções a serem tomadas nas atividades existentes dentro do processo de importação para a máquina de costura a ser importada. Com o intuito de entender, como a integração entre o modelo apresentado por Porter e a empresa criada, podem ajudar na agregação de valor na cadeia da empresa. Espera-se que, utilizando o modelo de trabalhado por Porter, a empresa Corazzo consiga agregar valor à sua cadeia por meio de duas maneiras: na redução de custos ou tempo de entrega do produto importado.