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Gestão de Recursos Humanos na qualidade de serviços terceirizados

dc.contributor.advisorBRAZ, Carola Lopes
dc.contributor.authorSOUSA, Camila Pereira de
dc.contributor.authorPEREIRA, Débora Galvani Fernandes
dc.contributor.authorMAIORAL, Juliano Pereira
dc.contributor.authorSILVA, Larissa Cristina dos Santos
dc.contributor.authorRIBEIRO, Marcos Pereira da Silva
dc.contributor.authorRIBEIRO, Mary Laiane da Silva
dc.contributor.otherBRAZ, Carola Lopes
dc.contributor.otherDUARTE, Renata Miranda
dc.contributor.otherMARTINS, Juliana Delgado
dc.contributor.otherBRITO, Paulo Luis de
dc.date.accessioned2022-07-27T19:53:13Z
dc.date.available2022-07-27T19:53:13Z
dc.date.issued2015-11-30
dc.description.abstractAtualmente, a busca por profissionais comprometidos e capacitados, torna-se ainda mais difícil tendo em vista que a qualidade dos serviços prestados ocasiona insatisfação dos clientes. A falta de qualidade nos serviços terceirizados é constante, pois não há profissionais que estejam disponíveis para realizar o trabalho de maneira eficaz. O objetivo do trabalho é promover a satisfação do cliente e dar credibilidade dos serviços prestados por terceiros, inserindo profissionais qualificados no mercado de trabalho. Oferecendo assim comprometimento, confiança para ambas as partes e o principal, serviços prestados com a qualidade diferenciada dos dias atuais, proporcionando profissionais experientes, que visam à satisfação. Desenvolveu-se uma pesquisa qualitativa aos usuários do serviço oferecido, por ser de natureza exploratória não possuirá rigor estatístico. Através de um questionário e entrevistas serão obtidos resultados da satisfação dos serviços oferecidos no mercado atuante. Após o levantamento dos dados e resultados, será proposto um plano de ação com algumas sugestões para minimizar as falhas identificadas. O método utilizado para a realização da pesquisa será: entrevistas e anotações em bloco pelos integrantes da equipe. As perguntas serão semiestruturadas por estimular o entrevistado a clarificar as suas ideias; recolher informação a mais vasta possível; a flexibilidade e possibilidade de adaptação ao entrevistado, às suas reações ou ao contexto abordado. Conclui-se que nem todas as empresas, nos dias atuais, possuem qualidade dos serviços terceirizados, devido a isso se observou a necessidade em oferecer profissionais qualificados e um comprometimento não visto nos dias de hoje. Porém para alcançar esses resultados, a empresa terá por base investir em profissionais que já possuam habilidades voltadas para cada área estipulada pela organização, agregando à mesma profissionais que possuam alto nível de conhecimentos e competênciaspt_BR
dc.description.sponsorshipCurso Técnico em Recursos Humanospt_BR
dc.identifier.citationMAIORAL, Juliano Pereira; PEREIRA, Débora Galvani Fernandes; RIBEIRO, Mary Laiane da Silva; RIBEIRO, Marcos Pereira da Silva; SILVA, Larissa Cristina dos Santos; SOUSA, Camila Pereira de. Gestão de Recursos Humanos na Qualidade dos Serviços Terceirizados,2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Técnico em Recursos Humanos) – Etec Prof. Massuyuki Kawano – Tupã, 2015.pt_BR
dc.identifier.urihttp://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/9435
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisher136pt_BR
dc.subjectControle da qualidadept_BR
dc.subjectTerceirizaçãopt_BR
dc.subject.otherGestão e Negóciospt_BR
dc.titleGestão de Recursos Humanos na qualidade de serviços terceirizadospt_BR
dc.title.alternativeHuman Resources Management in the quality of outsourced servicespt_BR
dc.typeMonografiapt_BR

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