Qualidade de vida no trabalho: impactos físicos e psicológicos

Abstract

O assunto qualidade de vida vem ganhando prestígio nas organizações e muitos colaboradores na hora de encontrar uma organização para exercer sua função têm prezado pela qualidade que a mesma lhe oferecerá, pois quando o mesmo está satisfeito com suas funções e com o ambiente de trabalho sente-se mais feliz e torna-se mais produtivo. Este trabalho tem por objetivo propor a implantação de um programa de qualidade de vida nas organizações devido a sua importância para geração de benefícios aos colaboradores e a empresa. O trabalho é baseado em uma pesquisa descritiva, desenvolvida com base em livros, artigos e sites relacionados sobre a qualidade de vida, seus modelos e benefícios para ambas as partes, e em uma pesquisa quantitativa por meio de questionário aplicado aos alunos da Etec Professor Massuyuki Kawano com intuito de identificar se as empresas oferecem qualidade de vida aos seus colaboradores bem como os sintomas causados pela sua ausência. Também foi realizada uma entrevista com duas profissionais da área de psicologia e recursos humanos, visando identificara importância da aplicação desses programas nas empresas, buscando colaboradores saudáveis e mais produtivos. A pesquisa descritiva mostrou que quando a empresa não fornece ao colaborador nenhum tipo de qualidade de vida, ele pode adoecer tanto psicológica quanto fisicamente, e através da pesquisa de campo foi possível identificar que a maioria dos entrevistados não recebe nenhum incentivo para obtenção de qualidade de vida em suas empresas. Através da entrevista realizada com as profissionais da área foi possível perceber e demonstrar os benefícios que um programa de qualidade de vida no trabalho pode trazer para colaboradores e gestores. Investir em Qualidade de Vida no Trabalho é essencial para o desenvolvimento e sucesso de uma organização. É necessário que os administradores das empresas tenham essa consciência e busquem sempre identificar as necessidades de sua equipe de trabalho, para aplicar melhorias adequadas, solucionar e prevenir situações relacionadas a motivação e satisfação. Quanto maior o investimento em qualidade de vida, maior será o retorno em termos de produtividade, qualidade e retorno financeiro para a organização.