Estratégias gerenciais motivacionais

Abstract

Neste trabalho aborda-se a análise das políticas e das ações motivacionais empregadas pelas empresas pesquisadas quanto ao processo de manutenção de seus colaboradores. O estudo tem como objetivo identificar por meio de uma análise comparativa, de como os benefícios legais ou espontâneos contribuem para que os colaboradores optem por manterem-se na empresa. Como problematização pretende-se analisar qual das empresas pratica mais efetivamente as políticas motivacionais de forma a manter o pessoal. A metodologia empregada foi a análise comparativa, com a aplicação de questionários para a coleta de dados nas empresas Hidrel Hidráulica e Elétrica e Araçá Casa e Construção, ambas atuantes no segmento de materiais para construção na cidade de São Sebastião. Conclui-se que a empresa que mais realiza a prática das políticas motivacionais e com isso obtém melhor resultado na fixação e manutenção de seus colaboradores é a Hidrel Hidráulica e Elétrica. Por outro lado, a empresa Araçá Casa e Construção surgem com pouca aplicação de tais políticas aparentando uma administração mais comedida neste quesito. Palavras-chave: Motivação. Manutenção de Pessoas. Benefícios. (Texto elaborado pelos autores e extraído do trabalho original.) This paper claim to analyses what companies practice more effectively the motivational policies and motivational action used by the companies studied about the process of the maintenance of their associates. The study aims to identify through comparative analysis as the legal benefits or spontaneous contribute so that employees choose to remain with the company. The questioning aims to analyze which of the companies practice more effectively the policies motivational policies in order to keep staff. The methodology used was the comparative analysis applying questionnaires for data collection in the companies "Araçá Casa e Construção" and “Hidrel Hidráulica e Elétrica” from the local commerce of "São Sebastião" operating in the building materials segment. It was concluded that the company`s practice of motivational policies and gets better results to retain and maintenance of its employees is the Hidrel Hidráulica e Elétrica. On the other hand, the Araçá Casa e Construção arise with little application of such policies apparently a somewhat leaner administration in this regard. Keywords: Motivation. Maintenance of People. Benefits.(Texto elaborado pelos autores e extraído do trabalho original.)