A importância do planejamento organizacional para o sucesso dos microempreendedores em Cubatão-SP no ano de 2024

Abstract

Este trabalho analisa o impacto da ausência de planejamento organizacional em microempreendimentos em Cubatão (SP). A pesquisa, de abordagem qualitativa, exploratória e descritiva, utilizou entrevistas, questionários, observações diretas e análise documental para identificar falhas estruturais e administrativas que comprometem produtividade e competitividade. Os resultados evidenciam que a desorganização física e gerencial reduz eficiência, afeta a imagem profissional e limita o crescimento. Propõe-se a aplicação de ferramentas como 5S, SWOT, PDCA e Canvas para otimizar recursos, melhorar processos e fortalecer a gestão, promovendo sustentabilidade, competitividade, inovação e eficiência no mercado local.

This study analyzes the impact of the lack of organizational planning in microenterprises in Cubatão (SP), Brazil. The research, which follows a qualitative, exploratory, and descriptive approach, employed interviews, questionnaires, direct observations, and document analysis to identify structural and administrative failures that compromise productivity and competitiveness. The results show that physical and managerial disorganization reduces efficiency, affects professional image, and limits growth. The study proposes the implementation of tools such as 5S, SWOT, PDCA, and the Business Model Canvas to optimize resources, improve processes, and strengthen management, thereby promoting sustainability, competitiveness, innovation, and efficiency in the local market.