O comprometimento do colaborador com as metas de redução de custos

Abstract

Assim como na época da Revolução Industrial, a competitividade tem trazido diversos desafios para os mais variados setores das empresas atuais. Para manterem-se competitivas no mercado, as empresas devem, a todo o momento, preocupar-se com a redução dos custos. Porém, com a evolução dos custos e de toda a noção administrativa, foi necessário o desenvolvimento de um sistema de gestão estratégica, associando o capital humano aos programas de redução de custos para atingir um bom desempenho no ranking empresarial. Neste contexto, o foco deste estudo monográfico será abordar sobre os aspectos mais relevantes a serem considerados durante a elaboração e implantação de um programa de redução de custos eficaz, verificando as reais necessidades empresariais para a manutenção da competitividade, bem como uma correta inserção do colaborador neste programa. Pensando nisto, as empresas devem ir além do simples controle das despesas, estipulando programas de gestão eficazes, que diminuam os custos de maneira estratégica sem interferir na qualidade do produto. Desta maneira, acredita-se poder justificar, através deste estudo monográfico, como a correta elaboração e implantação de um programa de redução de custos eficaz pode ajudar a estimular a participação do colaborador, ressaltando sua responsabilidade no sucesso organizacional ao empenhar-se em melhorias que realmente agreguem valor à empresa, fortalecendo o empreendimento, perpetuando a marca e, principalmente, fidelizando o cliente.