Desafios para o gerenciamento de empresas familiares de pequeno porte: uma breve análise no cenário brasileiro

Abstract

Com este estudo teve-se como objetivo levantar os desafios gerenciais enfrentados pelas empresas familiares de pequeno porte brasileiras atualmente (ano 2024), destacando a importância de tais empresas para o país. Para isso, foram abordadas algumas das definições sobre empresas familiares ressaltando a divergência entre os autores em suas contribuições conceituais, assim como sobre as empresas de pequeno porte, que por sua vez, podem ser caracterizadas a partir de sua receita bruta anual e pelo número de funcionários que possui. Outro conteúdo pesquisado foram as questões legais considerando a relevância de leis e programas governamentais de apoio às pequenas empresas, além de serem apresentados dados estatísticos que corroboram sobre a importância dessas empresas para o país. O conceito de empresa familiar de pequeno porte é introduzido com foco nos desafios de gestão, especialmente na sucessão, processo crucial para a transferência de liderança. De igual modo, discute-se a complexidade do recrutamento e seleção de pessoas e os desafios contábeis enfrentados por essas empresas, enfatizando que a contabilidade é uma ciência que vai além da análise de fluxo de caixa, sendo essencial para a tomada de decisão junto a empresas, independente da sua área de atuação e/ou porte. Em síntese, o estudo enfatiza que a gestão dessas empresas necessita de estratégias específicas, alinhadas às suas características, e de práticas gerenciais eficientes. Com as melhorias propostas, essas empresas podem aumentar sua competitividade, assegurar sua permanência no mercado e cultivar um ambiente saudável que favoreça o crescimento e a sustentabilidade.

The objective of this study was to identify the managerial challenges currently faced by small family-owned businesses in Brazil (2024), highlighting the importance of such businesses to the country. To achieve this, some definitions of family businesses were addressed, emphasizing the divergence among authors in their conceptual contributions, as well as the characteristics of small businesses, which can be defined by their annual gross revenue and number of employees. Another aspect examined was the legal framework, considering the relevance of laws and government programs that support small businesses, alongside statistical data that reinforce the importance of these businesses to the country. The concept of small family businesses is introduced with a focus on management challenges, especially succession, a crucial process for leadership transfer. Additionally, the complexity of recruitment and selection and the accounting challenges faced by these businesses are discussed, emphasizing that accounting is a discipline that goes beyond cash flow analysis, being essential for decision-making within businesses, regardless of their size or sector. In summary, the study emphasizes that managing these businesses requires specific strategies aligned with their characteristics and efficient managerial practices. With the proposed improvements, these companies can enhance their competitiveness, ensure their market continuity, and foster a healthy environment that supports growth and sustainability.