O Padrão do Project Management Institute aplicado a um projeto de pesquisa tecnológica numa interação entre a Fatec de Indaiatuba e a empresa Kaplan Projetos e Construções

Abstract

Projetos de pesquisa tecnológica que ocorrem nas interações entre institutos tecnológicos e empresas privadas são essenciais para o desenvolvimento econômico das nações na Era da Economia do Conhecimento. É dentro deste tema estratégico para o país que este trabalho trata do Gerenciamento de Projetos segundo o guia PMBOK® do Project Management Institute durante uma interação inédita entre o Centro Paula Souza e uma empresa do setor privado, que patrocina o desenvolvimento de um produto tecnológico na Fatec de Indaiatuba, concedendo bolsa remunerada para alunos do curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas. O autor do presente trabalho, atuando como Gerente de Projetos voluntário, investigou os conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas descritas no manual do Project Management Institute (PMI) neste estudo de caso de natureza qualitativa, com o objetivo de descrever a prática e registrar os benefícios percebidos da aplicação do padrão do PMI. Embora o projeto não tenha efetivamente alcançado a fase de execução por condições adversas, as fases de iniciação e planejamento foram alcançadas com perceptível salto de qualidade e aumento das chances de sucesso do projeto.