Análise da estrutura organizacional para implantação de uma prestadora de serviços de rastreamento logístico

Abstract

Ser competitivo e estar atento ao mercado de trabalho é fundamental para se obter sucesso independente da área escolhida, esse estudo tem como principal objetivo mostrar a estrutura organizacional inicial de uma empresa prestadora de serviços de rastreamento logístico, indicando o organograma pretendido para um futuro start com cargos gerenciais e suas funções; comparar através da literatura como essa estrutura é importante para o início de uma empresa e a continuação para seu crescimento no mercado de trabalho, sua estratégia e sua flexibilidade com o mercado; a importância de seguir uma hierarquia para conseguir ordem, organização e entrega de resultados dentro de uma empresa e mostrando como essas ações são possíveis seguindo um organograma apropriado para o perfil dessa empresa em ascensão. Com uma metodologia qualitativa utilizando documentos explicativos e descritivos através de arquivos bibliográficos e online, vê-se que, seguindo os conceitos e conhecimentos disponíveis na literatura, é possível iniciar uma estratégia segura e com menores riscos, já que orientando os membros a executar suas tarefas de acordo com suas funções a estrutura organizacional de uma empresa prestadora de serviços de rastreamento logístico, vai tomando forma e sendo concretizada além da teoria assim se tornando cada vez mais bem sucedida