Planejamento estratégico de marketing, um estudo de caso para abertura de uma nova empresa

Abstract

Este trabalho de Graduação foi desenvolvido para estudar a abertura de uma MPE (micro e pequena empresa), da cidade de Campinas, sendo esta uma empresa de Engenharia e Paisagismo Agronômico – Folha & Raiz. Com este projeto, almejou-se discutir temas pertinentes ao negócio, como a importância do Planejamento para micros e pequenas empresas e como o planejamento pode colocá-la no mercado de maneira superior, visto que ela iniciará suas atividades no segundo semestre de 2013, para que se obtenham resultados financeiros de maneira a cumprir os objetivos do empreendedor. Para isso, foi feito um estudo dos principais títulos relativos ao tema, como definição de Planejamento, de Planejamento Estratégico (P.E), com autores como Hooley (2010), Kotler (2003, 2011,2012) e Porter (1989). Todas essas definições tiveram como objetivo deixar clara a importância do Planejamento, tanto para o retorno imediato, ou de curto prazo, que é o caso do Planejamento de Marketing, como o de longo prazo, que é o Planejamento de Estratégico. Por meio de uma consulta ao site do SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) e IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) constatou-se que o destino das empresas que negam o planejamento como fator de sobrevivência é a falência, que pode chegar a 29,1% das empresas somente nos dois primeiros anos, segundo as fontes, devido basicamente à falha, ou mesmo ausência, de um bom Planejamento. Logo, este trabalho tratou de um tema que é uma necessidade para essa empresa entrar e se estabelecer no mercado.