Melhoria na gestão de frota BCM Express

Abstract

Este trabalho trata da importância da gestão de frota dentro de uma empresa transportadora. Esse mercado é focado por ser promissor e competitivo. Diante de um mercado tão competitivo a eficiência pode ser um grande diferencial na escolha de um transportador ou serviço logístico, esse diferencial pode ser alcançado pela gestão de frota. Gestão essa que propicia, quando feita corretamente, a diminuição de horas paradas durante o período de trabalho. Essa área organiza os veículos para alavancar a qualidade e produtividade do serviço oferecido. Nesse contexto foram apresentados conhecimentos gerais da área do transporte que influenciam diretamente no seu planejamento e objetivo. Considerando diversos fatores que contribuíram para uma melhoria na gestão da frota e na produtividade dos veículos. Dentre esses fatores podemos citar: manutenção da frota, mão–de-obra, condições da vias, combustível entre outros. Com isso foi possível mensurar o custo da empresa com sua frota e o que podemos fazer para melhorar o desempenho e reduzir o custo. O estudo dentro da empresa durou cerca de um ano e revelou informações antes desconhecidas por seus administradores, informações essas, que contribuem para a provisão de custos e de preço. O estudo de caso da empresa escolhida trouxe exemplos de problemas com a gestão da frota, esses problemas foram analisados e propostas de correção e melhoria foram feitas e aplicadas pela empresa, obtendo resultados na parte organizacional da frota.