Impactos das gerações nas lideranças dos novos tempos

Abstract

A Liderança é a capacidade de motivar e estimular as pessoas de forma positiva pois, um líder é responsável por liderar e guiar um grupo. Cabe a ele ajudar a sua equipe a cumprir prazos, serem eficazes no trabalho e motivá-los no ambiente organizacional. Esse conceito surgiu em 1911, quando Frederick Winslow Taylor, pai da administração científica, publicou os “Princípios da Administração Científica”. Segundo ele, ela seria essencial para que os profissionais, processos e ferramentas produtivas alcançassem alto desempenho. Porém, ao logo dos anos, foram surgiram vários estilos de liderança como exemplo, autocrática, democrática, situacional, liberal e entre outros que foram sendo inseridas nas entidades pelos gestores, mas, se adaptando de acordo com as gerações visto que, o conceito de liderança sempre foi o mesmo desde a época dos criadores dessas teorias. Quando se trata de liderança, um dos maiores desafios dos gestores atuais é saber como liderar diferentes gerações. Afinal, com tantos perfis diferentes entre os profissionais de uma mesma empresa, cada época é marcada por determinados acontecimentos culturais, políticos, sociais e econômicos que impactam o contexto de vida, a visão de mundo e a forma de se relacionar das pessoas que nascem e vivem em determinado período. Não há um consenso sobre o ano em que começa e termina cada um, mas uma divisão possível é Baby Boomers (nascidos entre 1946 e 1964), Geração X (1965-1980), Geração Y ou Millennials (1981-1996) e Geração Z (1997-2010). Há ainda a Geração Alpha, que compreende os nascidos a partir de 2010 na qual serão os futuros jovens no mercado de trabalho nascidos na era digital que, provavelmente terão costumes, dificuldades e facilidades diferentes das gerações anteriores e é fundamental que um líder saiba lidar com essas situações criando uma equidade para todas os indivíduos. Um desafio que tem se apresentado para os líderes nas organizações tem sido conciliar sua atuação com as expectativas e necessidades de cada uma dessas gerações, garantindo que elas se relacionem de forma positiva e assegurem a produtividade no trabalho e a proposta do desse trabalho é proporcionar ideia e possíveis soluções para os futuros líderes relacionado- se com as gerações existes e futuras no mercado de trabalho, a discussão sobre a necessidade de o líder organizacional desenvolver certa flexibilidade para manter as pessoas envolvidas com o trabalho, respeitando suas características individuais e pessoais.