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Os quatorze princípios da produção enxuta aplicado à indústria calçadista

dc.contributor.advisorCARLONI, Alessandro Ramos
dc.contributor.authorLACERDA, Fernando Filipe
dc.date.accessioned2021-11-10T14:26:56Z
dc.date.available2021-11-10T14:26:56Z
dc.date.issued2012-06-29
dc.description.abstractO presente estudo vem abordar os quatorze princípios da produção enxuta do Sistema Toyota de Produção (STP), buscando a eliminação das perdas (desperdício) e o respeito pelas pessoas que constituem o pilar do STP. O trabalho desenvolvido na cidade de Franca (SP) teve como objetivo analisar a implantação dos quatorze princípios da produção enxuta visando obter melhorias nas diversas etapas produtivas. Reafirmando a base do STP que é a eliminação total do desperdício, surgiram os pilares deste sistema, o (JIT) Just in time e a Autonomação (automação agregada à autonomia) para atingir este objetivo. Para simular esta implantação foi utilizado como método um questionário dirigido ao gerente de uma fábrica calçadista de pequeno porte, onde se estabeleceu juntamente com o referencial teórico, técnicas favoráveis á implantação. Finalizou-se o trabalho mostrando a viabilidade da implantação e uso dos quatorze princípios em indústrias calçadistas, desde que se atente aos detalhes dos princípios pré estabelecidos.pt_BR
dc.description.abstractThe present study is addressing the fourteen principles of lean production of the Toyota production system (STP), seeking the Elimination of losses (waste) and the respect for people that constitute the pillar of STP. The work carried out in the city of Franca (SP) aimed to analyse the implementation of the fourteen principles of lean production to achieve improvements in the different productive stages. Reaffirming the basis of STP that is the total elimination of waste, there were the pillars of this system, the Just-in-time (JIT) and Autonomation (aggregate Automation to autonomy) in order to achieve this goal. To simulate this deployment was used as a method of a questionnaire addressed to the manager factory manufacturing center small business, where he settled along with the theoretical, technical deployment will be favorable. He finished the work showing the viability of the deployment and use of the fourteen principles in calçadistas industries, since if an offense to detail the principles.pt_BR
dc.description.sponsorshipCurso Superior de Tecnologia em Gestão da Produção Industrialpt_BR
dc.identifier.citationLACERDA, Fernando Filipe. Os quatorze princípios da produção enxuta aplicado à indústria calçadista. 2014. Trabalho de Graduação (Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial) - Faculdade de Tecnologia " Dr. Thomaz Novelino”, Franca, 2014.pt_BR
dc.identifier.urihttp://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/6213
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisher109pt_BR
dc.subjectCalçadospt_BR
dc.subjectCalçadospt_BR
dc.subjectEngenharia de produção (aplicações)pt_BR
dc.subjectEngenharia de produção (custos)pt_BR
dc.subject.otherControle e Processos Industriaispt_BR
dc.titleOs quatorze princípios da produção enxuta aplicado à indústria calçadistapt_BR
dc.title.alternativeThe fourteen principles of lean production applied to the footwear industrypt_BR
dc.typeMonografiapt_BR

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