O programa 5S: benefícios e implementação em ambientes organizacionais

Abstract

O artigo “O PROGRAMA 5S: BENEFÍCIOS E IMPLEMENTAÇÃO EM AMBIENTES ORGANIZACIONAIS” têm por finalidade mostrar a importância da implementação do Programa 5S para empresas que desejam adotar a Gestão da Qualidade Total (GQT), destacando os benefícios operacionais, financeiros e organizacionais que podem ser alcançados através da adoção desta ferramenta de gestão. O Programa 5S foi desenvolvido no Japão durante o período de reconstrução após a Segunda Guerra Mundial, mais precisamente na década de 1950. Ele é formado por 5 sensos: SEIRI (Utilização), SEITON (organização), SEISO (Limpeza), SEIKETSU (Padronização), SHITSUKE (Disciplina). Os 5S são uma metodologia de gestão de qualidade que visa otimizar a eficiência operacional e melhorar a produtividade em ambientes de trabalho. No Brasil a ferramenta passou a ser utilizada em 1991. Para uma implementação bem-sucedida, é imprescindível o engajamento de todos os funcionários com o programa. Para isso, recorremos ao uso do método 5W2H para estruturar as fases a serem cumpridas. Ademais, é crucial que os funcionários sejam capacitados através de treinamentos para alcançarem resultados positivos.