Gestão dos estoques utilizando o conceito da manufatura enxuta

Abstract

A gestão de estoques é um assunto vital e, frequentemente, absorve parte substancial do orçamento operacional de uma organização. Como eles não agregam valores aos produtos, quanto menor o nível de estoques com que um sistema produtivo conseguir trabalhar, mais eficiente será. A eficiência na gestão dos estoques pode criar uma diferença competitiva, melhorando a qualidade, reduzindo os tempos logísticos, diminuindo os custos entre outros fatores. Este trabalho apresenta um estudo de caso realizado na Empresa Aspex, a qual busca migrar do sistema atual de gerenciamento de estoques realizado através do sistema de produção empurrada para o sistema de produção puxada, dentro da filosofia Lean. Foram analisadas e implantadas a gestão de estoques e a programação de fabricação e compras de materiais com o conceito da manufatura enxuta, através do sistema kanban. Foram realizados estudos detalhados de cada material utilizado na produção de dois subconjuntos, organizando e disponibilizando as informações em um banco de dados simples que permite análises rápidas e flexíveis. A técnica utilizada, o PPCP – Plano Para Cada Peça, descreve com precisão como cada peça é tratada desde o fornecedor até o seu ponto de uso, permitindo ter uma programação das compras e fabricações das peças de uma maneira mais precisa, de acordo com a real necessidade de utilização, proporcionando assim um estoque mais preciso e enxuto.