Treinamento e desenvolvimento: como ferramentas de capacitação de líderes
| dc.contributor.advisor | PAVAN, Lavínia | |
| dc.contributor.author | PEREIRA, Ana Maria Alves | |
| dc.contributor.author | MOREIRA, Janaina | |
| dc.contributor.author | ANDRADE, Maria Aparecida de Azevedo | |
| dc.contributor.author | CARVALHO, Valquíria dos Santos | |
| dc.date.accessioned | 2025-12-19T15:28:23Z | |
| dc.date.available | 2025-12-19T15:28:23Z | |
| dc.date.issued | 2017 | |
| dc.description.abstract | As organizações estão em constante mudanças, para liderar com essas transformações é necessário que tenham profissionais capacitados. Um deles seria o líder, que vem ocupar um cargo importante dentro da organização. Essa capacitação, seria através de treinamento e desenvolvimento que impacta diretamente o indivíduo. Tendo em vista que, a liderança vem ser responsável por influenciar diretamente os colaboradores. O treinamento leva a uma mudança no indivíduo, que melhora seu potencial e suas habilidades, além de capacitá-los para um melhor desempenho ou crescimento no cargo, já o desenvolvimento vai explorar o grau de aprendizagem, aplicar os conhecimentos nas situações, ou seja irá estabelecer resultados cada vez mais positivos. O treinamento e desenvolvimento devem ser voltados aos líderes com o objetivo de identificar possíveis falhas e aprimorar as habilidades existentes, para que se trabalhe de forma eficiente. Portanto, a organização avalia as necessidades de melhorias, para que possa escolher o melhor treinamento que será aplicado. Com líderes motivados e engajados, irá refletir diretamente no clima organizacional. ABSTRACT Organizations are constantly changing, and to lead through these transformations, they need skilled professionals. One of them is the leader, who occupies an important position within the organization. This skill is acquired through training and development, which directly impacts the individual. Leadership is responsible for directly influencing employees. Training leads to individual change, improving potential and skills, and enabling better performance or career growth. Development, on the other hand, explores the degree of learning, applying knowledge to situations, and ultimately establishing increasingly positive results. Training and development should be geared towards leaders to identify potential weaknesses and enhance existing skills, enabling efficient work. Therefore, the organization assesses improvement needs to choose the best training program. Motivated and engaged leaders will directly impact the organizational climate. | pt_BR |
| dc.description.sponsorship | Curso Técnico em Recursos Humanos | pt_BR |
| dc.identifier.citation | PEREIRA, Ana Maria Alves et al. Treinamento e desenvolvimento como ferramentas de capacitação de líderes, 2017. Trabalho de conclusão de curso (Curso Técnico em Recursos Humanos) - Escola Técnica Estadual Prof. Ídio Zucchi - Bebedouro, SP, 2017. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/40019 | |
| dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
| dc.publisher | 151 | pt_BR |
| dc.subject | Treinamento de pessoal | pt_BR |
| dc.subject | Liderança | pt_BR |
| dc.subject.other | Gestão e Negócios | pt_BR |
| dc.title | Treinamento e desenvolvimento: como ferramentas de capacitação de líderes | pt_BR |
| dc.title.alternative | Training and development: as tools for empowering leaders. | pt_BR |
| dc.type | Monografia | pt_BR |
| dcterms.type | - | pt_BR |
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