Aplicação de máquinas multitarefas para usinagem de peças complexas do segmento aeronáutico brasileiro em conjunto com técnicas de manufatura enxuta e gestão de ativos: estudo de caso

Abstract

Esta pesquisa estuda, por meio de estudo de caso, a integração entre o uso de máquina Multitarefa para usinar peças complexas do setor aeronáutico, os princípios da Manufatura Enxuta e as técnicas de Gestão de Ativos, e para possibilitar uma ligação entre estes três temas da pesquisa, abordada também as técnicas de Planejamento e Controle da Produção. O método aplicado na pesquisa foi o qualitativo, por meio de revisão bibliográfica e estudo de caso. A aplicação da máquina Multitarefa, estudada no sentido de identificar as características técnicas de versatilidade e capacidade de execução de várias operações, revelou a possibilidade de eliminar etapas dos processos de fabricação, melhorar a qualidade e aumentar nível de automação, além de manter a flexibilidade. A Multitarefa possibilita, portanto, eliminar desperdícios e melhorar o fluxo do valor, e contribui com a Manufatura Enxuta, cujas observações e estudos, sobre a difusão e aplicação dos conceitos, princípios e técnicas, realizados a partir do programa de excelência empresarial da Embraer, destacam a importância das células de manufatura e dos eventos Kaizen, para adicionar valor, promover a busca pela perfeição e o fluxo contínuo, três dos cinco princípios do Sistema Toyota de Produção. Quanto às técnicas de Gestão de Ativos, observa-se, por meio de aplicação prática, o uso das técnicas de análise investimentos, Valor Presente Líquido (VPL), Período de Recuperação do Capital (Payback) e Taxa Interna de Retorno (TIR), para suportar o processo de gestão de investimentos em tecnologias avançadas de fabricação. Estuda-se o ciclo de investimento de dois projetos mutuamente excludentes para usinagem de peça complexa, o primeiro, para adquirir um conjunto de máquinas, e o segundo para comprar uma única máquina Multitarefa, capaz de usinar a mesma peça. No segundo projeto, a Multitarefa mostrou-se mais viável, conclusão que não seria possível sem o uso das técnicas de Gestão de Ativos. Ao final, observa-se, por meio de um quadro genérico, algumas das características de cada uma das técnicas estudadas, e os fatores de integração identificados.

This research study, through a case study, the integration of Multitask machine to machining complex parts in the aeronautics industry, the principles of Lean, and the Asset Management techniques, and to enable a link between these three themes research, also addressed the techniques of Planning and Production Control. The method applied in the research was qualitative, through literature review and case study. The application of Multitasking machine, studied to identify the technical characteristics of versatility and ability to execute various operations, reveal the possibility of eliminating steps of manufacturing processes, improve quality and increase level of automation, and maintain flexibility. The Multitasking makes it possible, therefore, eliminate waste and improve the value of the flow, and contributes with lean manufacturing, whose studies and observations on the dissemination and application of the concepts, principles and techniques, made from the business excellence program Embraer, highlighted the importance of Kaizen manufacturing and events cells, to add value, promote the search for perfection and continuous flow, three of the five principles of the Toyota Production System. As for asset management techniques, it is observed, through practical application, the use of the techniques of investment analysis, Net Present Value (NPV), Capital Recovery Period (Payback) and Internal Rate of Return (IRR) to support the investment management process in advanced manufacturing technologies. Studied the investment cycle two mutually exclusive projects for complex part machining, the first to acquire a set of machines, and the second one to buy a single Multitasking machine, able to machine the same complex part. In the second project, Multitasking showed more feasible, conclusion that would not be possible without the use of asset management techniques. Finally, it is observed, through a generic frame, some of the main characteristics of each technique studied, and the integration factors identified.