Plano de negócio para uma empresa familiar

Abstract

Diante da mudança no modelo de negócio, a proprietária de uma microempresa sediada em Indaiatuba necessita de auxílio para o seu planejamento e desenvolvimento. Assim, este trabalho foi desenvolvido como um plano de negócio para esta microempresa familiar que atua com a comercialização de suco de soja. A proprietária comercializa o produto há 15 anos como venda porta a porta e identificou a oportunidade de uma loja física para aumentar a visualização do seu produto. Este trabalho aborda então os seguintes temas: microempreendedor individual, plano de marketing, plano financeiro e canais de distribuição entre outros. Ao abordar estes temas, foi possível estudar a empresa e o mercado no qual ela está inserida, e elaborar o planejamento para que esta transição seja bem-sucedida. Com o plano de marketing foi possível identificar seus pontos fortes e fracos, seu público-alvo e seus concorrentes. Com a análise financeira, determinar os índices necessários para o funcionamento e sobrevivência da empresa. E com o plano de ação, apresentar as estratégias para que a empresa consiga alcançar o seu público-alvo e conquistar o seu lugar no mercado. Para o desenvolvimento do trabalho foram adotadas as metodologias da pesquisa-ação, pesquisa bibliográfica e o método SEBRAE para a abertura de empresa por meio do SP Plan. O desenvolvimento deste trabalho contribuiu para o desenvolvimento e crescimento da empresa, e serviu como auxilio para a tomada de decisões.