Gestão de estoque: uso da curva abc para reduzir custos e aumentar a eficiência

Abstract

A gestão de estoque é uma área estratégica essencial para o desempenho organizacional, principalmente em empresas que trabalham com uma grande variedade de produtos. Este estudo teve como objetivo analisar a aplicação da Curva ABC como ferramenta de classificação e priorização de itens em estoque, visando à redução de custos e o aumento da eficiência operacional. A pesquisa foi conduzida por meio de um formulário online que foi enviado para duas empresas, sendo uma do setor varejista e outra da indústria, utilizando dados reais da movimentação interna de mercadorias. Os resultados evidenciaram que a implementação da Curva ABC possibilitou maior controle sobre os itens mais relevantes, promovendo melhorias na reposição de produtos, redução de produto parado no estoque e otimização dos processos logísticos. Em conclusão, a Curva ABC é uma estratégia eficiente para tornar a gestão de estoque mais racional, contribuindo diretamente para o desempenho econômico das organizações.

Inventory management is an essential strategic area for organizational performance, especially in companies that work with a wide variety of products. This study aimed to analyze the application of the ABC Curve as a tool for classifying and prioritizing items in stock, aiming at reducing costs and increasing operational efficiency. The research was conducted through an online form that was sent to two companies, one in the retail sector and the other in the industry, using real data on the internal movement of goods. The results showed that the implementation of the ABC Curve allowed greater control over the most relevant items, promoting improvements in product replenishment, reduction of product stuck in inventory and optimization of logistics processes. In conclusion, the ABC Curve is an efficient strategy for making inventory management more rational, contributing directly to the economic performance of organizations.