O uso de ferramenta MRP II no planejamento logístico de uma empresa

Abstract

A atividade de gerenciamento dos recursos de materiais e manufatura é um dentre os diversos funções do planejamento logístico inseridas na estrutura dos sistemas ERP – Enterprise Resources Planning e tem como finalidade definir o que a empresa planeja produzir, expresso em quantidades e datas específicas, de forma a atender a demanda do cliente em conjunto com a capacidade produtiva da empresa. Diante deste contexto, foi desenvolvida uma análise sobre o Manufacturing Resources Planning (MRP) através de Pesquisa Bibliográfica e Estudo de Caso com base na observação dentro de uma empresa metalúrgica do setor de autopeças, com foco nos benefícios que este modelo de gerenciamento pode proporcionar às empresas, possibilitando melhorias na forma de atendimento ao cliente, além da redução de custos com a otimização dos processos. Este artigo busca evidenciar a importância do nivelamento da demanda com a capacidade efetiva da produção de uma empresa, através de ferramentas que se tornam cruciais para o planejamento, programação e controle da produção.