Proposta de redução de custos de movimentação interna de um centro de distribuição de supermercado com aumento de produtividade

Abstract

O objetivo deste trabalho foi o de apresentar uma proposta de redução de custos de movimentação interna de um centro de distribuição de supermercado, porém, aumentando a produtividade de operadores e equipamentos. A empresa não tem indicadores de performance, mas sentiu a necessidade de estudar alternativas para que o número de movimentações de paletes atendesse as necessidades a cada turno de trabalho. O layout atual do CD e o processo logístico interno foi analisado e descrito considerando a experiência do pesquisador, aliado a revisão bibliográfica dos principais conceitos de Logística Empresarial, Centro de Distribuição, Armazenagem e Movimentação, equipamentos e sistemas operacionais utilizados. O desenvolvimento da pesquisa retratou e descreveu os processos atuais, identificando possíveis pontos de melhorias e fazendo sugestões de readequações de pessoas e equipamentos, medindo a produtividade atual e prevendo a situação futura, concluindo com as economias resultantes, como sugestão para a implantação.