Relatório técnico de projeto de melhoria na empresa Suzano Papel e Celulose S/A

Abstract

O presente relatório foi elaborado com o intuito de reduzir o tempo de setup de máquina. Elaboraborado pelo curso de Gestão Empresarial, na Escola Superior de Tecnologia FATEC de Americana. Durante a experiência profissional na empresa SUZANO PAPEL E CELULOSE S/A, que dedica a sua atividade a produzir papel e celulose, foi identificada a necessidade de melhorar um dos indicadores de performance, nomeadamente os tempos médios de preparação. Foi identificado um GAP no processo operacional de setup de máquina e com isso foi elaborado um plano de ação, baseado na aplicação do sistema SMED. O objetivo é reduzir o tempo de setup de máquina, transformando setup interno em externo, a fim de evitar perdas de prazos e tempo improdutivo, o que alivia também o orçamento de custos.

This report was prepared with the aim of reducing machine setup time – Business Management, at the FATEC School of Technology. During professional experience at the company SUZANO PAPEL E CELULOSE S/A, which dedicates its activity to producing paper and cellulose, the need to improve one of the performance indicators (Setup) was identified, namely the average preparation times. Based on this analogy, a GAP was identified in the machine setup operational process, and an action plan was created, based on the application of the SMED system. The objective is to reduce machine setup time, transforming internal setup into external setup, in order to avoid missed deadlines and unproductive time, which also alleviates the cost budget.