Análise dps impactod sobre a falta de planejamento estratégico no estoque e na escolha de fornecedores. Pesquisa-ação da empresa Daniella Dias

Abstract

Este trabalho tem como objetivo examinar os impactos da falta de planejamento estratégico na gestão de estoques e na escolha de fornecedores na empresa Daniella Dias. A pesquisa-ação foi realizada para identificar como as falhas nessas áreas afetam a gestão financeira da empresa, comprometendo sua competitividade e sustentabilidade. A metodologia adotada está baseada na observação direta e na implementação de estratégias de melhorias, com foco na redução de processos de seleção de fornecedores e controle de estoques. Os resultados mostraram que a ausência de planejamento estratégico gerava custos elevados e prejudicava o atendimento ao cliente, confirmando a hipótese de que um planejamento mais eficiente poderia reduzir esses custos e melhorar a qualidade de serviços. As propostas de melhoria que foram sugeridas, trazem benefícios como a redução de custos operacionais, aumento de competitividade e melhoria no relacionamento com fornecedores. O estudo destaca a importância do planejamento estratégico para pequenas empresas, especialmente nas áreas de estoque e fornecedores, como meio de garantir um desempenho financeiro saudável e sustentável.

This study aims to examine the impacts of the lack of strategic planning on inventory management and supplier selection at Daniella Dias company. The action-research method was used to identify how failures in these areas affect the company’s financial management, compromising its competitiveness and sustainability. The methodology adopted is based on direct observation and the implementation of improvement strategies, focusing on optimizing the supplier selection processes and inventory control. The results showed that the absence of strategic planning led to high costs and impaired customer service, confirming the hypothesis that more efficient planning could reduce these costs and improve service quality. The proposed improvements brought benefits such as reduced operational costs, increased competitiveness, and improved supplier relationships. The study highlights the importance of strategic planning for small businesses, particularly in the areas of inventory and suppliers, as a means of ensuring healthy and sustainable financial performance.