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Práticas de engajamento para colaboradores em empresa de médio e grande porte

dc.contributor.advisorSANTOS, Luiz Carlos Terra dos
dc.contributor.authorPARAÍSO, Camila Regina
dc.contributor.authorTERUEL, Karina Ribeiro
dc.contributor.authorCOSTA, Leidismar da Silva
dc.contributor.authorSANTOS, Marcus Vinícius Feliciano
dc.contributor.authorSOUSA, Marília Luiza da Silva
dc.contributor.otherLUNA, Ana Paula Martiniano de
dc.contributor.otherALMEIDA JUNIOR, Armando de
dc.contributor.otherMALTA, Cleusa Lopes
dc.contributor.otherMATOS, Rute Marivan Pinheiro de
dc.date.accessioned2025-09-02T23:57:23Z
dc.date.available2025-09-02T23:57:23Z
dc.date.issued2024-12
dc.description.abstractEste estudo tem como objetivo identificar fatores que proporcionam o real engajamento de colaboradores em uma empresa de grande porte, buscando compreender os fatores que influenciam a motivação e satisfação n trabalho. A metodologia utilizada adota uma abordagem mista, conhecida como quantiqualitativa composta por questionários e observações no ambiente de trabalho, para encontrar padrões que possam responder o problema de pesquisa inicial. Sendo de caráter descritivo e aplicado, pois é composta de estudo de campo com a finalidade de trabalhar o fenômeno do engajamento organizacional que influenciam a motivação dos colaboradores. Os resultados revelaram que a falta de equilíbrio entre vida pessoal e profissional, benefícios inadequados, gestão deficiente, falta de reconhecimento e oportunidades de crescimento limitadas são desafios enfrentados pelos colaboradores.pt_BR
dc.description.abstractThis study aims to identify factors that drive true employee engagement in a large company, seeking to understand the factors that influence motivation and job satisfaction. The methodology used adopts a mixed approach, known as quantitative-qualitative, consisting of questionnaires and observations in the workplace, to identify patterns that can answer the initial research question. It is descriptive and applied in nature, as it consists of a field study aimed at exploring the phenomenon of organizational engagement that influences employee motivation. The results revealed that a lack of work-life balance, inadequate benefits, poor management, lack of recognition, and limited growth opportunities are challenges faced by employees.pt_BR
dc.description.sponsorshipCurso Técnico em Administraçãopt_BR
dc.identifier.citationPARAÍSO, Camila Regina; TERUEL, Karina Ribeiro; COSTA, Leidismar da Silva; SANTOS, Marcus Vinícius Feliciano; SOUSA, Marília Luiza da Silva. Práticas de engajamento para colaboradores em empresa de médio e grande porte. Monografia (Curso Técnico em Administração) – Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza - Etec Professor Basilides de Godoy: São Paulo, 2024.pt_BR
dc.identifier.urihttps://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/35471
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisher041pt_BR
dc.subjectMotivação do empregadopt_BR
dc.subjectEstratégia organizacionalpt_BR
dc.subjectMudança organizacionalpt_BR
dc.subjectLiderançapt_BR
dc.subject.otherGestão e Negóciospt_BR
dc.titlePráticas de engajamento para colaboradores em empresa de médio e grande portept_BR
dc.title.alternativeEmployee engagement practices in medium and large companiespt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
dcterms.type-pt_BR

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