Layout - uma ferramenta para proporcionar um melhor fluxo de produção em industrias metalurgicas

Abstract

Nosso objeto de estudo estava passando por conflitos internos relacionados à distribuição física, onde os funcionários estavam insatisfeitos com a falta de confortabilidade, falta de espaço e atrasos na produção. Esse tipo de problema vinha atrapalhando não só os funcionários, mas também o controle dos estoques de matérias — prima e no desempenho produtivo da empresa. Assim, sugerimos a implantação de um layout com o objetivo de disponibilizar mais espaço, trazer mais confortabilidade, melhor fluxo de produção e maior espaço para o armazenamento de materiais, gerando satisfação e motivação para os seus funcionários. Para a implantação do layout, realizamos pesquisas para analisarmos a condição financeira da empresa e a opinião dos funcionários em relação à aplicação de um mezanino, uma estratégia elaborada para longo prazo. A resposta foi positiva por parte dos funcionários e a aplicação de um novo layout é viável, conforme as pesquisas e análises da empresa. O conceito sobre Logística existe desde a pré-história (dC) e passou a ser valorizada a partir da Segunda Guerra Mundial, devido a estratégia da movimentação de tropas e armarnentos de um território para o outro. Após a Revolução Industrial, a Logística sofreu mudanças radicais em relação ao seu funcionamento e atualmente as empresas consideram — a uma ferramenta indispensável. A Logística está totalmente ligada aos processos de compras, transportes, arrnazenagens e distribuições dos produtos, com o objetivo de satisfazer o cliente com a entrega de um determinado produto dentro do prazo certo e pelo custo certo. O Layout ganhou destaque após a Segunda Guerra Mundial, onde o foco principal dos países desenvolvidos era produzir e vender, não se preocupando com os elevados custos e o bem estar dos trabalhadores.