Implantação do lean thinking através do sistema Toyota de produção para a redução de desperdícios

Abstract

A redução de desperdícios é o foco do Lean Thinking que é um conceito proveniente do Sistema Toyota de Produção no qual baseia-se em quatro tópicos, sendo eles qualidade no produto, preço justo, desempenho energético e variedade. Para isso é preciso praticar diariamente nas atividades dos colaboradores a simplicidade, velocidade e concentração. Esse sistema foi o percursor das grandes vantagens competitivas fornecidas para as organizações industriais, com suas técnicas voltadas à redução de desperdícios ao longo da cadeia produtiva, melhoramento da produtividade e agregação de valor ao produto com foco no cliente. Esses mecanismos de melhoria se fazem necessários para que uma empresa sobreviva a todas as exigências do mercado contemporâneo. O artigo em questão aborda o conceito Just in Time e o Mapeamento do Fluxo de Valor no tocante a uma situação hipotética de melhoria onde se faz necessário a revisão de alguns preceitos antiquados de produção visando redução de desperdícios e aumento da vantagem competitiva.