Modelo de negócios com Business Model Canvas: modelando brinquedos e ideias

Abstract

Este trabalho é importante para mostrar a viabilidade da implantação da Startup através da elaboração da modelagem de negócios, usando a ferramenta administrativa do Business Model Canvas (BMC), com enfoque na responsabilidade social como um diferencial estratégico. Por ser uma ferramenta atual utilizada na área do empreendedorismo, poderá suprir as necessidades de uma parcela de gestores empresariais que ainda não tem conhecimento desta ferramenta, bem como os futuros empreendedores que buscam formatar suas ideias. Desta forma a Startup Modelando Brinquedos e Ideias busca estudar, compreender, demonstrar e avaliar a eficácia do Business Model Canvas e seus componentes na implantação do Modelo de Negócios. A pesquisa realizada tem como fonte bibliográfica o livro Business Model Generation de Osterwalder e Pignerus, que apresenta em um dos seus Modelos de Negócios, o Modelo Canvas, uma ferramenta para desenvolver ideias e inovações, que visa criar ou reestruturar uma empresa e gerar valor através das quatro principais áreas de negócios: clientes, oferta, infraestrutura e viabilidade financeira. A Startup Modelando Brinquedos e Ideias utilizou-se inicialmente do BMC através do projeto inscrito no IdeiaLab do Desafio Inova do Centro Paula Souza sob a nomenclatura de Fábrica de Brinquedos Uma Ideia Sustentável – Carro dos Flintstones, dentro do eixo tecnológico gestão e negócios. Palavras-chave: Modelo de Negócios. Startups. Responsabilidade Social e Business Model Canvas. (Texto elaborado pelos autores e extraído do trabalho original.) This work is important to show the feasibility of the implementation of Startup through the development of the business model, using the administrative tool for BMC, with a focus on social responsibility as a strategic differentiator. As a current tool used in the area of entrepreneurship, can meet the needs of a portion of business managers that have not yet aware of this tool, as well as future entrepreneurs seeking to format your ideas. Thus the Startup Modeling Toys and ideas seeks to study, understand, demonstrate and evaluate the effectiveness of the business model canvas and its components in the implementation of the Business Model. The research has as bibliographic source the book Business Model Generation Osterwalder and Pignerus, which features one of their business models, the Model Canvas, a tool to develop ideas and innovations, aims to create or restructure a company and create value through the four main business areas: customers, supply, infrastructure and financial viability. The Startup Modeling Toys and ideas used initially BMC through the registered design in IdeiaLab the Inova Challenge Paula Souza Center under the Toy Factory Naming A Sustainable Idea - Car Flintstones within the technological axis management and business. Keywords: Business Model. Startups. Social Responsibility and Business Model Canvas. (Texto elaborado pelos autores e extraído do trabalho original.)