Sistema financeiro para a evolução da empresa LBA- FIBER

Abstract

A empresa desenvolvida por este trabalho denomina-se LBA-fiber e está no setor moveleiro e de decoração, inicialmente projetada para ser uma empresa “verde”, que tem como missão uma produção consciente e que tenha o menor impacto possível na natureza. Após entrar no mercado estadunidense, escolhido como principal país para exportação, definiu-se um novo objetivo de apresentar uma alternativa mais sustentável para o setor, pelo fato do meio ambiente ser uma das principais preocupações do mundo atualmente. Para que tudo isso se concretize devemos sempre buscar o maior controle em gastos, impostos e despesas, cumprir com nossas obrigações em dia e procurar melhorias de forma contínua no fluxo de caixa, planejamentos e visões estratégicas. Gestão financeira em uma empresa vai muito além, é uma forma criteriosa de gerir, planejar e executar estratégicamente as ações da corporação, que visa garantir a competitividade no mercado, o lucro e o crescimento, e de forma indireta a satisfação dos clientes em relação às operações.

The company developed by this work is called LBA-fiber and is in the furniture and decoration sector, initially designed to be a “green” company, whose mission is to produce consciously and have the least possible impact on nature. After entering the American market, chosen as the main country for export, a new objective was defined to present a more sustainable alternative for the sector, due to the fact that the environment is one of the main concerns of the world today. For all of this to happen, we must always seek greater control over expenses, taxes and expenses, comply with our obligations on time and continuously seek improvements in cash flow, planning and strategic views. Financial management in a company goes much further, it is a judicious way of managing, planning and strategically executing the corporation's actions, which aims to guarantee competitiveness in the market, profit and growth, and indirectly the satisfaction of customers in relation to operations.