A ascensão da gestão de pessoas em decorrência da evolução das gerações.

Abstract

Gestão de pessoas tem como objetivo visar o bem-estar do colaborador, a meta individual de cada um a ser alcançada/realizada. A empresa nada mais é do que o resultado de pessoas, onde os objetivos de ambos precisam estar ligados, juntamente com o bom treinamento, desenvolvimento, recrutamento, seleção, remuneração, motivação, benefícios, higiene, saúde ocupacional e bom relação entre o empregado/empregador. Assim então podemos associa-la as gerações (Baby Boomer, X, Y e Z) onde possivelmente poderá haver conflitos devido ás diferenças entre tais. Com outra visão serve como incentivo aos colaboradores, para que os mesmos aprendam a lidar com as diferenças. Por conseguinte, a junção de ambos, deixa evidente tamanha evolução da Gestão de Pessoas.

People management aims to target the well-being of the employee, the individual goal to be achieved / accomplished by each one. The company is nothing more than the result of people, where the goals of both need to be linked, along with good training, development, recruitment, selection, compensation, motivation, benefits, hygiene, occupational health and good employee / employer relationship. So then we can associate it with the generations (Baby Boomer, X, Y and Z), in which there may possibly be conflicts due to differences between them. With another view, it serves as an incentive for employees to learn to deal with differences. Therefore, the combination of both makes evident such evolution of People Management.