Liderança situacional
| dc.contributor.advisor | CANTARELLI JUNIOR, João | |
| dc.contributor.author | MARQUES, Marcio Rogério | |
| dc.date.accessioned | 2025-01-30T11:43:08Z | |
| dc.date.available | 2025-01-30T11:43:08Z | |
| dc.date.issued | 2010-12 | |
| dc.description.abstract | Este trabalho trata do estudo dos estilos de liderança, após uma breve descrição dos conceitos de liderança e sua história, falaremos sobre cada estilo a fim de compreendê-los e identificar qual o estilo mais adequado para uma indústria de médio porte. Para tanto usaremos de duas teorias diferentes para desenvolvimento do estudo: A Teoria dos Traços, essa teoria diz que uma pessoa já nasce com traços de personalidade que o fará um líder natural, e de uma teoria contraria a esta, a Teoria dos Estilos de Lideranças, está outra teoria diz que uma pessoa pode ser treinada a desenvolver a liderança. Este trabalho será desenvolvido baseando-se em questões como: O que é liderança? Quais os estilos de lideranças, como são aplicados e em quais circunstâncias? Quais as vantagens e as desvantagens de cada estilo, quando de sua utilização? Qual a importância dos treinamentos de liderança como forma de aumentar a eficiência operacional? | pt_BR |
| dc.description.sponsorship | Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial | pt_BR |
| dc.identifier.citation | MARQUES, Marcio Rogério. Liderança situacional, 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial) - Faculdade de Tecnologia "Dr. Archimedes Lammoglia", Indaiatuba, 2010. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/28561 | |
| dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
| dc.publisher | 105 | pt_BR |
| dc.subject | Liderança | pt_BR |
| dc.subject | Indústrias | pt_BR |
| dc.subject | Treinamento profissional | pt_BR |
| dc.subject.other | Gestão e Negócios | pt_BR |
| dc.title | Liderança situacional | pt_BR |
| dc.title.alternative | Situational leadership | pt_BR |
| dc.type | Monografia | pt_BR |
| dcterms.type | - | pt_BR |
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