Geração Z: perfil e características no local de trabalho

Abstract

Este Trabalho de Conclusão de Curso tem como objetivo analisar as principais dificuldades enfrentadas pela geração Z em se manter em um ambiente de trabalho, identificando os fatores que contribuem para o abandono precoce do emprego. A metodologia adotada consiste na aplicação de formulários aos jovens dessa geração, para o comportamento deles no ambiente organizacional e às perspectivas de carreira. Com base nas respostas coletadas, será possível analisar os principais fatores que contribuem para o abandono precoce dos postos de trabalho e propor soluções práticas que auxiliem as organizações a reduzir a rotatividade e os prejuízos causados por esse fenômeno. A hipótese central do estudo é que, ao alinhar melhor os valores da empresa com as expectativas da geração Z, e com o apoio do setor de Recursos Humanos, é possível aumentar o engajamento, promover o bem-estar no ambiente profissional e reduzir significativamente a evasão desses colaboradores. O setor de Recursos humanos será fundamental para identificar essas necessidades e implementar adaptações nas práticas organizacionais que promovam maior satisfação e retenção de talentos dos jovens profissionais.This Final Course Project aims to analyze the main difficulties faced by Generation Z in remaining in a work environment, identifying the factors that contribute to early job abandonment. The methodology adopted consists of applying questionnaires to young people of this generation to assess their behavior in the organizational environment and their career perspectives. Based on the collected responses, it will be possible to analyze the main factors that contribute to early job abandonment and propose practical solutions that help organizations reduce turnover and the losses caused by this phenomenon. The central hypothesis of the study is that, by better aligning company values with the expectations of Generation Z, and with the support of the Human Resources sector, it is possible to increase engagement, promote well-being in the professional environment, and significantly reduce the turnover of these employees. The Human Resources sector will be fundamental in identifying these needs and implementing adaptations in organizational practices that promote greater satisfaction and retention of talent among young professionals. Keywords: Generation Z. Labor market. Talent retention.