A comparação da motivação entre trabalhadores efetivos e terceirizados

Abstract

Este artigo estuda a influência da terceirização na motivação dos trabalhadores. O objetivo principal é comparar a motivação entre trabalhadores efetivos e terceirizados no ambiente de trabalho. Realizou-se estudo de campo usando método quantitativo, com pesquisa exploratória por meio de questionário eletrônico respondido por cento e vinte pessoas de dois grupos diferentes sendo sessenta e oito trabalhadores efetivos e cinquenta e dois terceirizados. Com os resultados obtidos foi possível identificar que os fatores de benefícios, oportunidade de crescimento e sentimento de exclusão, não apresentaram diferenças significativas entre efetivos e terceirizados. Já referentes aos fatores de satisfação no trabalho, relação com o gestor e motivação, apresentaram relação forte entre si bem como diferenças significativas entre os dois públicos.This article studies the influence of outsourcing on worker motivation. The main objective is to compare motivation between permanent and outsourced workers in the workplace. A field study was carried out using a quantitative method, with exploratory research using an electronic questionnaire answered by one hundred and twenty people from two different groups, sixty-eight permanent workers and fifty-two outsourced workers. With the results obtained, it was possible to identify that the benefits factors, growth opportunity and feeling of exclusion did not present significant differences between employees and outsourced employees. Regarding the factors of job satisfaction, relationship with the manager and motivation, they showed a strong relationship with each other as well as significant differences between the two audiences.